評価制度

公平でクリアな、独自の評価制度を導入

※半年ごとに評価（査定時期：4月/10月）

エムズダイニングでは、誰もが公平な評価を受けられるよう、
「マネージメント」「リーダー」「スタッフ」の3つのグレードを用意。

店舗の業績に加え、各グレードごとに「成果」「能力」「情意」といった10項目の評価基準を設定し、
各レベルに合わせた目標を達成できているか、評価しています。

店長になれる資格のある「リーダー」クラスでは、店舗の売上などのウェイトが増えます。

スタッフの場合は、仕事に対する取り組みの姿勢なども評価の対象に。

それぞれの立場に合わせて、しっかりと評価を行います。

上司からの一方的な評価ではなく、自己評価も考慮した上で総合的に評価。

公平なシステムで、昇給や賞与を決定します。

単なる昇給や賞与の査定に留まらず、面談では直属の上司が育成面談シートを作成し、
次回までにクリアしてほしい項目を本人にフィードバック。

そうしたアドバイスやサポートを通して、現在の立ち位置を把握し、今後の課題や目標を明確にすることで、本人の成長を促します。